时间：2023-02-08
为切实加强节后复工复产安全生产工作，保障企业实现新年良好开局，公司综合施策，安全有序推进复工复产。
聚焦重点领域，开展专项督查检查。制定下发《关于开展节后复工复产培训专项督查工作的通知》，要求各项目部和分公司首先进行自查，对自查发现的问题实行清单管理，逐项落实整改。公司领导、部门负责人等分组成立督查小组，深入国内外项目部和分公司，重点督查安全生产培训计划以及实施培训的情况，查看是否存在自主培训，擅自改变培训内容、压缩培训学时、未集中考试、特种职业人员未实行分类培训并考试、新从业人员未签订师傅带徒协议并执行等情况；抽查从业人员背诵本岗位安全责任制、操作规程和应急处置措施，查看项目部和分公司主要负责人是否落实本项目重大风险源和风险管控措施；是否存在特种作业人员无证上岗或持假证上岗的情况；项目主要负责人和安全生产管理人员是否存在未按照规定经应急管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格的情况；是否存在未如实记录(音像)安全生产教育和培训情况；是否规范建立所有从业人员“一人一档”档案、档案不规范甚至档案造假的情况。
上好复工复产“安全第一课”。国内各项目部、分公司双管齐下，一边组织复岗人员培训，通过系统学习安全生产法、安全操作规程、现场危险源分级分类、节后综合症以及观看事故警示片等，进一步提升全员安全意识、安全技能和安全素质，使广大员工从春节浓浓的年味中收心转入正常生产，一边开展作业现场安全检查和安全确认工作。铜山项目部在组织相关管理人员对作业现场进行安全检查，确保人员培训结束后可立即投入生产的同时，积极与业主方联系，讨论节后的生产安排。通过前期积极准备，2月1日，井下作业正常开展，当天三个作业面随即响炮3茬，2日又响炮6茬，为实现一季度任务指标打下坚实基础。内蒙古朱日和项目部组织管理人员对井下施工现场进行安全生产大检查，排查各作业面的事故隐患和安全风险点，消除不安全因素，保障生产安全稳步进行。1月份超额完成矿方下达的生产计划，实现首月开门红。安铜项目部加强设备点检保养，制定详细的领导及区队长值班计划，每班与工人同下井、同升井，通过一系列管控措施，保障了生产的正常运转，实现了首月“开门红”。（曾红林 刘森）
